3、感知使用
1)服务人群
建筑的使用功能和外部环境一般都会有特定的服务人群，不同人群决定了其夜间的活动行为不同，活动行为的不同决定了对亮化照明的需求不同，这就决定了在亮化设计中要分清主次，学会取舍，既不能过于单一，也不能全盘考虑。如常州文化广场夜间活动人群包括场馆的使用者、来此广场体闲娱乐的市民以及来此参观的人群，不同的人群对建筑及环境亮化照明有着不同的需求，同时建筑在夜晚主要的观赏人群、长时间停留与观看的地点决定了建筑最终的展现方式，完成由分析之初的物到之后的人的转变。
2)活动分析
人对建筑的主要感知过程可以分为初现、接近、进入、停留四个阶段，也是人由远及近接近建筑的过程，这个过程中从大的建筑风格、形态关系到建筑的立面材质肌理，再到建筑细部构建，是人在夜晚通过照明了解建筑的过程。人群活动的这一过程，伴随着建筑在夜晚的不同展示空间，体现的氛围也有所差异。对人在接近建筑的过程中的活动感受进行了描述，建筑远观形式上的月拱桥形的欢迎姿态，进入内部的感受是西式的透视感。
在人的这个活动过程中，我们可以通过灯光来展现建筑本身的面貌，也可以赋予建筑新的元素，还可以帮助建筑“遮丑”，甚至可以通过这种分析在后续的方案中引导人进行设计师想要鼓励的行为与活动，满足人们更高层次的精神需求。
3)视线分析
视线分析是紧紧跟随人群活动的，包括以下三个方面。
到达路径上建筑的第一印象:指城市界面视点、道路界面视点中，建筑所展现的内容。例如地标建筑，在城市视点通常是建筑的上部结构及立面的展示;在城市宣传中，如紫禁城，建筑的第五立面，建筑屋顶，经常作为切入点向世人展示。这一步是为了在建筑单体的夜景设计中让人第一次看到它的时候产生观感上的吸引或者关注。
外部路径和本案之间视觉交流:建筑相邻路径视点，开始接近建筑后，对建筑与周边环境关系的了解。这个了解的过程，是为了建立人的感官体验，在接近建筑的过程中对情绪的一种铺垫。是延续周边建筑夜晚给人的感受还是提供完全不同的体验，都是建立在这个分析之上的。:
4)类比定位
类比定位的目的是借鉴相似案例好的经验，避免容易犯的错误，通过相似的案例佐证，明确设计方向和目标，也可以让设计方案具备更强的说服力，容易获取业主的认可。
5)理念策略
基于以上所有分析，理念策略是在项目解读和对业主需求充分了解的基础上，针对特定的目标而提出的价值取向和设计方向，利用照明语言强化建筑内涵，或赋予建筑新的外延。理念必须拥有相应的调性和风格，一般而言，商业建筑的亮化照明应该是热烈的，而文化建筑的夜景照明应该是内敛的。古典、时尚、沉稳含蓄、高雅、朴实等，这些都属于设计理念的调性和风格。不同图像、符号、色彩和构图所形成的设计风格和品位趋向，决定了亮化设计表现的不同艺术效果，也决定了亮化设计诉求的不同价值取向。因此，在亮化理念陈述中，把握风格和品位的表现形式，是有效传达整体亮化设计信息的关键。可以是概念草图，也可以是示意图。
对于设计项目负责人而言，理念策略不仅需要具备项目的创意能力，还要拥有组织实施创意过程的把握能力以及对创意结果的判断和修正能力。通常需要以组织头脑风暴的方式，项目组成员研究、分析、互相碰撞思想，共同得到创意的主题概念。设计项目负责人应担当起组织、主持的工作，引导大家通过广泛的讨论获得最佳创意。理念策略是亮化设计的核心和基础，往往是
建筑亮化设计方案能否获得业主认可的关键因素。
*注：本文摘自荣浩磊博士主编的《城市夜景照明工程设计》，如需转摘请注明出处！
